会上，首先由金控公司党委书记、董事长王治平汇报了公司的组织架构、财务情况、业务情况以及公司目前面临的主要困难和问题，并就公司“十四五”期间的改革发展总体思路进行了汇报。
市国资委总经济师刘春晖、法规科沈培福、产权科李家志从不同角度回顾了金控公司的发展历程，就金控公司未来发展表达了支持。
市国资委调研员符朝康针对金控公司未来发展提出了几点建议：一是要加快筹建保理公司，推动业务实质落地；二是要加快推进以金控资本为核心的基金投资条线业务，加快项目操作；三是针对市国资系统企业上市事宜进行深入研究，积极导入资源；四是要围绕自贸港背景研究如何大力发展金融业，寻求新的突破。
刘建主任在听取汇报和讨论后，对会议做出总结和要求。一是肯定金控公司取得的成绩、打造的品牌以及团队的素质。金控公司的普惠金融业务在全省处于领先水平，人均创收、人均创利、净资产收益率等经济指标在市国资系统也处于领先水平，奠定了良好的发展基础，也还有很大的发展空间；金控公司“一体两翼”的发展思路很清晰，在坚持传统业务的基础上，要积极发展新业务。二是希望金控公司发挥好金融桥梁和支撑作用，敢想敢干，在控制风险的前提下，勇于“蛇吞象”，通过“引战”、并购等方式，实现自身超常规发展；同时，金控公司要想政府之所想，急政府之所急，通过上市、发债、公募REITs等多种方式，谋划项目，整合资源，协助市国资系统迅速做大做强，利用综合金融服务手段助力区域经济发展。三是提出市国资委要转变思想，积极做好服务。国资委作为国资国企的监管人，要规范国企的运营，防范风险；但国资委更是国资国企的出资人，要积极践行从“管资产”到“管资本”为主的转变，追求实效，注重实绩，要为国企排忧解难，力促国企创新发展。四是展望市国资国企发展未来。国资国企的发展，重点是要做大增量，做优质量。市属国企要站在全局的角度，整合要素资源，充分利用金融手段，用“自己的小钱”吸引“社会的大钱”，将“一块钱”变为“几块钱”，将要素资源配置到更高效的产业领域，实现国有企业转型升级；通过提升资产收益性，提高资产流动性，实现国有资产保值增值，从而加快我市经济发展步伐，积极融入海南自贸港建设大潮。（海口金控 李茜）
