8月13日下午，市国资委调研员符朝康等一行四人莅临海口金控公司调研指导工作，海口金控公司董事长王治平携公司高管及部门负责人参加调研座谈会议。
会上，海口担保公司总经理李勃对公司法人治理结构、下属重要平台、企业内部改革、业务板块发展、内控管理、未来发展思路等六个板块的内容作了详细的汇报，副总经理李茜作了公司薪酬管理方面的介绍。
王治平董事长对上述汇报作了进一步阐述。他表示，公司成立16年来，对社会，解决小微企业融资难、融资贵问题，帮助企业渡过难关，稳定就业；对股东，领会政府的战略意图，实现国有资产保值增值，树立行业标杆，孕育金融种子；对员工，提高员工的收入和能力，同时也让大家感受到团队的温暖和企业的文化氛围。
王治平董事长还指出了公司目前存在的困难和问题：一是受外部环境影响，压力大，动力不足，活力不够，激情不高；二是非经营性活动较多，双创、扶贫、乡村振兴、借调人员等任务消耗了部分精力，占用了人力资源，以公司较小的规模难以承受；三是金融行业在国家去杠杆、防风险、严监管的政策环境下举步维艰，即将出台的金融控股公司监督管理试行办法大大提高了金控公司的门槛，公司发展将面临极大的挑战；四是上级部门虽长期对公司寄予厚望，但是公司规模较小，缺牌照、缺资源、缺支持、缺团队，严重制约公司发展壮大。
王治平董事长向调研组汇报公司当前形势下将着重做好以下几方面工作：在经营管理方面，一是进一步加强内控管理、风险管理；二是进一步加强团队建设和薪酬管理；三是进一步加强清收管理和不良资产批量转让。在改革发展方面，一是担保公司下属小贷公司和典当公司“一强一去”，将小贷公司做大，将典当公司转让；二是担保公司逐渐回归政策性属性，以低额度、低收费、低抵押率，扶小微，广覆盖，走普惠金融之路；三是进一步探索三个模式：担贷联动，发挥公司资金效益；担投联动，发现价值，历练队伍；担服联动，提高金融综合服务能力。在金控引战混改方面，通过引资、引智、引制，积极参与海南省登记结算公司、人民币境外直投基金组建，探索建立农商行、商业保理公司、融资租赁公司等。
汇报最后，王治平董事长对市国资委一直以来对公司的关心、理解和支持表示感谢，并向市国资委提出几点建议：一是敢于决策，加快审批效率；二是加大授权力度，发挥企业主观能动性；三是抓住企业关键核心，加强考核、监管的针对性；四是关心爱护企业，为企业发展保驾护航，为改革担当者撑腰。
符朝康调研员在听取汇报后，对公司的各项工作给予了高度评价。他表示，公司从2003年成立到现在，不断发展壮大，为社会做出了积极的贡献；金控公司在王治平董事长的带领下，呈现出较好的成长性并实现了平衡的发展，在业务拓展、业务创新、风险控制等方面都取得了很好的成就，非常值得肯定，而且PPT制作和汇报水平也具有较高的水准。
随后，符朝康调研员对公司提出几点要求：一是在改革及严控地方债务风险等大背景下，海口市属国企的改革重组将是伤筋动骨、釜底抽薪式的，公司要以大局为重，做好充分思想准备，无条件服从改革安排；二是金控公司虽在国家稳金融、严监管背景下，面临较大的压力和困难，但仍要大胆设想、开拓思路，克服当前困难，提出可行方案，相信金控团队有能力、有思路，能够达到意想不到的效果；三是要求公司要加强与上级部门沟通，对遇到的困难和今后的工作思路进行提前对接、沟通，对提高工作效率大有益处；四是关于近期想做的几件事情，如参股海南省登记结算公司、筹划成立征信平台公司，要求公司要抓住机会，积极介入。最后，符朝康调研员代表国资委对公司所提建议予以回应：关于审批授权，市国资委将严格按照国务院相关监管规定，设立负面清单，只要不在负面清单里，企业可大胆去做；关于薪酬管理，希望公司在市场化薪酬方面进行试点，在职业经理人制度方面大胆探索，有所突破。
市国资委办公室主任李家志、深改办副主任朱威寰、谢扬参与调研，并对公司汇报发表了相关看法和建议。