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市国资委考核小组到担保公司进行 2017年度综合考核

来源：海口金控发布时间：2018-03-20浏览次数：

根据市国资委2017年度综合考核工作安排，3月20日上午，市国资委汪岩总经济师、产权处刘春晖处长带领第四考核小组一行6人莅临担保公司进行2017年度综合考核。通过召开领导班子述职会、民主测评和个别谈话等方式对担保公司领导班子履职及各项工作完成情况进行综合考评。会议由公司党支部书记李秀芬主持，公司董事长王治平等领导班子成员、中层管理人员及职工代表共32人参加了述职大会和民主测评。

　　首先，述职大会上，汪岩总经济师对年度综合考核作了动员讲话，并对本次考核工作提出希望和要求，一是要求公司上下重视年终考核工作，提高思想认识；二是希望考核工作坚持实事求是原则，员工要客观、公平、公正地进行考核评价；三是希望领导班子认真总结过去一年的成绩和不足，针对员工反映情况和考核组反馈的问题，抓好落实整改，全面提升公司经营管理水平。

　　接着，公司王治平董事长代表公司领导班子作了《海口市金融控股有限公司2017年度领导班子述职述廉总结报告》，分别从年度经营业绩、重点工作目标、党建工作、党风廉政建设、双创扶贫攻坚、干部选拔作用及人才培养情况等七个方面，对公司2017年的经营情况和取得的成绩进行全面的述职，同时指出公司当前面临着资本规模较小、展业难度压力加大、体制机制不灵活、资金人才短缺等突出问题和发展瓶颈。王治平董事长最后针对公司实现2018年度的工作目标，提出“1＋3”的发展新思路，“1”即是：一如既往地做大做强做优担保、小贷等传统融资担保主营业务；“3”即是：一要推动改革发展。不断深化推动海口金控集团改革试点工作，通过实行引进上市公司、银行合作伙伴等战略投资，推行股权投资、员工持股等混改方式，加快国企改革步伐。二要强化创新推动。不仅要保留企业原有的业务传统元素，更要大力提倡产品创新、机制创新，通过股权投资、基金管理、金控资本、投贷联动等方式实现企业从传统业务向综合金融服务商的根本转型，促进金控改革目标得到根本落实。三要处置历史遗留。着重对历年积淀的、难于解决的不良贷款、不良资产等历史包袱，通过资产打包、申请核销等方式进行处置，以达到减少内耗、轻装上阵的目的，全力推进金控集团目标的实现。

　　最后，产权处刘春晖处长对民主测评表格的填写进行了说明，32名参会员工按照要求认真进行民主测评，并对企业后备干部进行了民主推荐。会后，考核组还对部分公司员工进行个别谈话，并在领导班子中进行考核结果反馈，此次综合考核工作得到顺利推进。

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